Бизнес коучинг или как да стане успешен

Просто влезте в търсачката "бизнес коучинг" и ще видите много предложения за провеждане на различни обучения..

Първото разделение на бизнес обучението е форма на задържане, която е затворена и отворена. Всеки е поканен да открие коучинг. Тук ще научите как да задавате жизнени приоритети, компетентно да извършвате бизнес, да ви помогне да станете успешни. В отвореното бизнес обучение акцентът е върху теоретичните знания. Корпоративно или частно обучение, насочено към конкретна компания или организация.

Основната цел е увеличаване на продажбите, по-ефективно договаряне, обучение на служителите за комуникация по телефона и осъществяване на различни услуги. Пазарните отношения са огромна конкуренция между компаниите в различни области. Ето защо ръководството се стреми да запази не само първокласния персонал, но и непрекъснато да подобрява уменията на своите служители. Това е особено гореща тема за туристическите агенции и търговските дружества, където печалбата зависи от уменията на мениджърите. Тя е да се формират необходимите професионални умения и да се подпомогне бизнес обучението..

Тип разделяне

• "Формиране на умения", където треньорът формира и обединява необходимите умения на отделенията.
  • Обучение "Индоктринация". С други думи, обучение и възпитание, където се развива правилната поведенческа структура на учениците. Този коучинг модел се прилага за мениджъри с нулев опит..
  • "Работилница". Тук те анализират трудни ситуации и ситуации, които възникват за мениджърите по време на работа. Основната цел е да се формират идеи в главите на служителите, за да се измъкнат от трудни ситуации..
  • "Център за развитие" - коучинг, който се базира на решаване на проблеми, след което служителите могат да оценят своите действия от.

Обмислете един прост пример. Компанията навлиза на международно ниво, отлично се препоръчва на вътрешния пазар. Изглежда, че служителите се справят със задълженията си, но нещо липсва. Ръководството отбелязва, че печалбите постепенно намаляват или приходите остават на същото ниво. На този етап от формирането на организацията се взема решение за провеждане на бизнес обучение. Ако служителите нямат основни познания по чужд език, мениджърите организират езикови курсове за мениджъри..

Как да изберем бизнес треньор?

Доверие натрапчивата реклама не си струва. Консултирайте се с познатите си бизнесмени или прочетете коментарите за треньора, който планирате да наемете. Само в този случай ще успеете и съзнателно похарчите пари. Разберете дали вашият учител се е консултирал с вашата специалност. Вижте техните резултати. Само по този начин ще можете да изберете първокласни майстори, които ще ви помогнат да решите проблемите си. Един добър бизнес треньор провежда не повече от 7 обучения на месец. Това трябва да бъде основният критерий по ваш избор. Искате да наемете най-добрите майстори? Чувствайте се свободни да отидете на vertexglobal.ru, където можете да намерите треньор, който ще ви научи да наемате персонал, да си поставяте цели и да ги постигате.