ИТ мениджър защо трябва да станат

Ръководител на IT-проекти - звучи гордо. Но какво прави такъв специалист, колко печели и защо много от тях искат да станат?

Какви са тези проекти

По принцип съществуват и типични проекти, например разработване на приложения, създаване на уебсайтове или въвеждане на CRM системи. Най-интересни са нетипичните задачи. Те включват основно нови продукти, които все още не са на пазара..

Защо да станете лидер

Тези професионалисти са много търсени. Ако специалистът успешно се занимава с нетипично развитие, тогава конкурентните компании ще го примамят сами за себе си при по-интересни условия. И ние се нуждаем от такива мениджъри от всяка организация. В допълнение, заплатата в тази индустрия е много привлекателна. Ако в регионите е средно 55 хиляди рубли, то в Москва може да достигне до 250 хиляди рубли..

Специализирани задачи

Лидерът е този, който ръководи проекта изцяло. Той сравнява целите и задачите на клиента и компанията, разработва план, възлага изпълнителите и следи за тяхната работа, следи бизнес кореспонденцията и взема решения при форсмажорни обстоятелства..

умения

На първо място, такъв човек трябва да има отлични умения като организатор. Качеството на работа и условията зависят от него, затова е важно да можеш да управляваш хора и ресурси. Без разговорни таланти, също не се наоколо, в противен случай никой няма да предаде на колегите новини и напредък в общата кауза. Освен това е важно да си малко маркетолог, защото това зависи от разбирането за монетизацията на бъдещия продукт, неговия потенциал, както и от алтернативите..

Откъде да започнем

Да започнем с - с обучение. Днес има много курсове, които ще ви помогнат да започнете малко и да направите първите стъпки в професията. След това не можете да се страхувате и да вземете малък проект за себе си. Можете да използвате и на свободна практика, които трябва да делегират всякакви малки задачи. Това ще създаде портфейл, който вече може да бъде демонстриран на по-интересни клиенти. Не се страхувайте от ръководните функции. Дори наблюдението на стажант може да има положително въздействие върху управленския опит..

развитие

Някои мениджъри поемат няколко проекта, които успешно управляват. Впоследствие те стават отличен офис персонал. Други избират различен път - мащаб и обем, превръщайки всяка следваща работа в по-глобална в сравнение с предишната. Така че има избор.

Искате ли да научите тази професия? Кажете на приятелите си за това - направете репост!