Маймуните обичат да работят в екип.
Известно е, че понякога шимпанзетата се събират, за да решат всички проблеми. Учените обаче не бяха сигурни дали съзнателно си сътрудничат за постигане на обща цел, или се случва случайно, когато няколко лица просто се фокусират върху една задача. Последните проучвания показват, че шимпанзетата образуват екипи съвсем съзнателно.
Изследователят Алисия Мелис е прекарала няколко години в изучаване на шимпанзета и сътрудничество в тяхното общество. По време на изследването беше проведена серия от експерименти за проучване на механизма на сътрудничество между маймуните..
12 шимпанзета, разделени на двойки. Всеки отбор получи кутия, вътре в която имаше вкусна награда под формата на грозде, но беше трудно да се получи. Всяка кутия е снабдена със специален механизъм за издаване на грозде, а за да я използвате, трябва да използвате два незаменяеми инструмента едновременно. Един шимпанзе ще трябва да издърпа клъстерите към дупката с помощта на малки гребла, а вторият шимпанзе на свой ред трябва да избута тези клъстери към партньора със специална пръчка, тъй като те лежат зад тесните ленти на неговата страна и могат да бъдат избутани, но не и за да ги получат. Важно е, че този, който трябва да дърпа, не може да бута, защото е бил в клетка пред кутията и не е в състояние да го заобиколи. Същото се отнася и за втория шимпанзе. Така маймуните трябвало да си помагат взаимно да се справят със задачата..
Задачата беше усложнена от факта, че първоначално и двата инструмента бяха дадени само на едно шимпанзе. Така, за да може поне да започне да решава проблема, той трябваше да сподели инструмент с партньор. Задачата беше решена от 10 от 12-те шимпанзета, а обменът отне 97% от времето от целия процес. Три четвърти от времето „водещият“ шимпанзе разбра какъв инструмент трябва да даде на партньора си.
Резултатите означават, че шимпанзетата могат да разработят стратегия за решение и да взаимодействат помежду си по същия начин, по който хората правят това, и могат да присвоят роли за постигане на успех..