Начална страница » история » Стратегия за управление на концентрационния лагер как да се направи биомаса от индивид

    Стратегия за управление на концентрационния лагер как да се направи биомаса от индивид


    Нацистката система през 1938-1939 г. - времето на пребиваването на Беттелхайм в Дахау и Бухенвалд - все още не беше насочена към пълно унищожение, въпреки че по това време животът не бе разглеждан. Тя се фокусира върху „възпитанието“ на робската сила: идеална и послушна, без да мисли за нищо друго освен за милост от страна на господаря, което не е жалко да се освободи от разходите. Съответно, необходимо беше да се направи изплашено дете от съпротивляващ възрастен човек, да се принуди детето да инфантилизира, да го регрес - на детето или на животното, да живее биомаса без личност, воля и чувства. Биомасата е лесна за управление, не предизвиква съчувствие, по-лесно е да се презират и послушно ще отидат на клане. Това означава, че е удобно за собствениците.

    Обобщавайки основните психологически стратегии за потискане и бракуване на личността, описани в работата на Bettelheim, аз избрах и формулирах за себе си редица ключови стратегии, които по принцип са универсални. И в различни вариации, те се повтаряха и повтаряха на почти всички нива на живота на обществото: от семейството до държавата. Нацистите просто събраха всичко в един единствен концентрат на насилие и ужас. Какви са тези начини за превръщане на човек в биомаса??

    Правило 1. Накарайте човек да участва в безсмислена работа.

    Едно от любимите дейности на СС е да принуждават хората да вършат напълно безсмислена работа, а затворниците разбират, че това няма смисъл. Носете камъни от едно място на друго, копайте дупки с голи ръце, когато лопатите се намират наблизо. Защо? - Защото така казах, еврейско лице!.

    (Как се различава това от „защото е необходимо“ или „да вършиш работата си, а не да мислиш?“)

    Правило 2. Въвеждане на взаимно изключващи се правила, нарушенията на които са неизбежни..

    Това правило създаде атмосфера на постоянен страх да не бъдат уловени. Хората бяха принудени да преговарят с надзирателите или "капо" (SS асистенти от затворниците), които попадат в пълна зависимост от тях. Голяма сфера на изнудване се разгръщаше: охраната и капитаните можеха да обърнат внимание на нарушенията и те не можеха да плащат - в замяна на определени услуги.

    (Абсурдност и непоследователност на родителските изисквания или държавни закони - пълен аналог).

    Правило 3. Въвеждане на колективна отговорност..

    Колективната отговорност размива лично - това е добре известно правило. Но в условия, при които цената на лагера на една грешка е твърде висока, колективната отговорност превръща всички членове на групата в охрана една след друга. Самият екип става несъзнателен съюзник на СС и администрацията на лагера..

    Често, подчинявайки се на една мимолетна прищявка, човекът от СС даде друг безсмислен ред. Желанието за послушание се ерозирало в психиката толкова много, че винаги имало затворници, които дълго време следвали този ред (дори когато човекът от СС забравил за него за около пет минути) и принудил други да го направят. Така веднъж надзирателят разпоредил група затворници да измият обувките си отвън и отвън със сапун и вода. Ботушите станаха твърди като камък и потъркаха краката им. Заповедта никога не се повтори. Въпреки това, много затворници, които дълго време са били в лагера, продължавали да мият обувките си отвътре всеки ден и смъмряха всички, които не са правили това за небрежност и мръсотия..

    (Принципът на груповата отговорност ... Когато „всеки е виновен“, или когато конкретен човек се възприема само като представител на стереотипна група, а не като говорител на собственото си мнение).

    Това са трите "предварителни правила". Следващите три действат като шокова връзка, разбивайки вече подготвената личност в биомасата.

    Правило 4. Накарайте хората да вярват, че нищо не зависи от тях.

    За да направите това: създайте непредвидима среда, в която е невъзможно да планирате нищо и да накарате хората да живеят според инструкциите, предотвратявайки всяка инициатива.

    Такава беше унищожена група чешки затворници. От известно време те са били идентифицирани като "благородни", имащи право на определени привилегии, давани да живеят в относителна комфорт без работа и лишения. Тогава чехите внезапно бяха хвърлени на работа в кариерата, където имаха най-тежките условия на труд и най-голямата смъртност, като същевременно намалиха диетата. След това се върнете към добра жилищна и лека работа, след няколко месеца - обратно в кариерата и т.н. Никой не беше оставен жив. Пълната липса на контрол над собствения си живот, невъзможността да се предскаже защо се насърчавате или наказвате, избивате земята под краката си. Личността просто няма време да разработи стратегии за адаптация, тя е напълно дезорганизирана..

    "Оцеляването на човек зависи от способността му да запази определена област на свободно поведение, да запази контрол над някои важни аспекти на живота, въпреки условията, които изглеждат непоносими ... Дори и малка, символична възможност да действа или да не действа, но доброволно, да се позволи да оцелее аз и тези като мен. " (курсив в кавички - цитати от B. Bettelheim).

    Най-бруталната ежедневна рутина непрекъснато тласка хората. Ако изчакате минута-две да се измиете, ще закъснеете до тоалетната. Ако останете на почистване на леглото си (в Дахау все още имаше легла), няма да имате закуска, която вече е оскъдна. Набързо, страх да не закъснеш, не за миг да мислиш и да спреш ... Постоянните стражи постоянно те бутат: време и страх. Не планирайте деня. Не избирайте какво да правите. И вие не знаете какво ще се случи с вас по-късно. Наказанието и възнаграждението отидоха без никаква система. Ако първоначално затворниците смятаха, че добрата работа ще ги спаси от наказание, тогава те разбраха, че нищо не гарантира, че ще бъдат изпратени в камъните в кариерите си (най-смъртоносната професия). И награден точно така. Това е просто въпрос на прищявка на СС..

    (Това правило е много полезно за авторитарните родители и организации, защото осигурява липса на активност и инициатива от страна на получателите на съобщения като "нищо не зависи от вас", "добре, какво постигнахте", "беше и винаги ще бъде").

    Правило 5. Накарайте хората да се преструват, че не виждат и не чуват нищо.

    Bettelheim описва тази ситуация. СС мъж бие мъж. Минава колона от роби, която, забелязвайки биенето, обръща глави встрани и рязко се ускорява, показвайки с всичкия си вид, че „не забелязва“ какво се случва. Човекът от СС, не вдигайки поглед от професията си, извиква: "Браво!". Защото затворниците демонстрираха, че са научили правилото "да не знаят и да не виждат това, което не трябва да бъде." И затворниците имат по-голям срам, чувство за безсилие и в същото време несъзнателно стават съучастници на СС, играейки неговата игра.

    (В семействата, където насилието е широко разпространено, често има ситуация, в която един от роднините вижда и разбира всичко, но се преструва, че не вижда и не знае. Например, майка, чието дете е сексуално насилвано от баща му / баща му ... тоталитарните държави управляват "всички знаем, но се преструваме ..." - най-важното условие за тяхното съществуване)

    Правило 6. Накарайте хората да пресекат последната вътрешна линия.

    "За да не се превърне в ходещ труп, но за да остане човек, дори и да бъде унижен и деградиран, е необходимо да се осъзнае цялото време, през което минава тази черта, поради което няма връщане, чертата, която не може да се оттегли при никакви обстоятелства, дори и да е живо Да осъзнаеш, че ако оцелееш с цената на излизането отвъд тази линия, тогава ще продължиш да живееш живот, който е загубил цялото си значение. 72488_0

    Bettelheim дава толкова ясна история за "последната черта". Един ден човекът от СС привлече вниманието към двама евреи, които са „привързали“. Той ги принудил да легнат в мръсен ров, да се обади на полски затворник от близката бригада и да заповяда да погребат живи онези, които са били в немилост. Полякът отказа. СС започна да го бие, но полякът продължаваше да отказва. Тогава началникът им заповядал да сменят местата и тези двамата получили заповед да погребат поляка. И те започнаха да погребват другарите си в нещастие без никакво колебание. Когато полякът е бил почти погребан, войникът на СС им заповяда да спрат, да го изкопаят обратно и след това отново да отидат в канавката. И отново нареди на поляка да ги погребе. Този път той подаде - или от отмъщение, или мислейки, че човекът от СС ще ги пощади в последната минута. Но надзирателят нямаше милост: той подпря земята върху главите на жертвите с ботушите си. Пет минути по-късно те - един мъртъв и друг умиращ - бяха изпратени в крематориума..

    Резултат от прилагането на всички правила:

    "Затворниците, които са научили непрекъснато насажданата идея на СС, че нямат нищо да се надяват, вярват, че не могат по никакъв начин да повлияят на положението им - такива затворници станаха, буквално, ходещи трупове ...".

    Процесът на превръщане в такива зомбита беше прост и ясен. Първоначално човекът престана да действа по собствена воля: той не е имал вътрешен източник на движение, всичко, което вършеше, се определяло от натиска на охраната. Те автоматично извършват поръчки, без никаква избирателност. След това спряха да вдигат краката си, докато вървяха, започнаха да се изстъргват по много характерен начин. После започнаха да гледат само пред тях. И тогава дойде смъртта.

    Хората се превърнаха в зомбита, когато отхвърлиха всеки опит да разберат собственото си поведение и стигнаха до състояние, в което могат да приемат всичко, което идва отвън. „Онези, които са оцелели, са разбрали това, което преди това не са осъзнавали: имат последната, но може би най-важната човешка свобода - при всякакви обстоятелства избират собственото си отношение към случващото се”. Когато няма връзка, зомбито започва.